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走在前 開新局|“十大創新”看淄博③汪德剛重入“學堂”

來源:大眾日報淄博融媒體中心

2022-08-18 09:09:17


  作為國有企業的掌舵人,拿出近一個月的時間跑到高校學習,是否有些“不務正業”?

  汪德剛是一名有著30余年能源行業從業經歷的“老人”,更是淄博市能源集團有限責任公司、淄博市熱力集團有限責任公司的黨委書記、董事長。然而,最近兩年,汪德剛卻把自己變成了一名“學生”。

  “時代變了,老思想走不了新路子,對于國有企業干部而言,更要實現認知迭代,這是國企人的社會責任和使命?!?/p>

  據汪德剛介紹,自2020年開始,他每年都要擠出一段時間到清華大學、浙江大學等國內知名高校,向各個行業的專家“取經”,回來后再將學到的理論知識應用到企業決策中。

  汪德剛的這一經歷,源于2020年淄博市提出的“千名干部進名?!睂I能力提升行動,該行動要求用三年時間把縣級干部輪訓一遍,教育引導黨員干部胸懷大局,把握大勢,推動干部認知迭代、理念升維、能力重構,全面提升領導干部的能力本領,為經濟社會轉型升級發展和提升城市建設管理、社會治理水平提供過硬有力的素質保障和能力支撐。

  也是在那一年,汪德剛對于金融投資與資本市場運作、清潔能源開發利用等有了更進一步的認識?;貋砗?,他便開始在淄博市能源集團和淄博市熱力集團大力推動新能源項目建設,并成功將市能源集團的“淄博市綜合能源低碳示范項目”和市熱力集團的“淄博市供熱管網互聯互通和工業余熱綜合利用項目”分別列入德國促進貸款、法開署貸款2022至2023年備選項目規劃清單,利用外貸的優惠條件,解決了公用基礎設施建設資金投入嚴重不足的現實難題。

  在國家實施國企改革三年行動的機遇下,汪德剛利用在高校學到的企業資本運作等知識,不斷出新招、破難題,建立了完善的公司治理制度和流程體系,為企業的轉型升級打下了堅實的制度體系支撐。

  “作為企業的決策者和領導者,不斷學習是必修課,但碎片式及參觀交流式的學習缺乏系統性和前瞻性,只能學其形,無法學其意,也就無法結合企業自身情況靈活制定最合理的方案?!?/p>

  據汪德剛介紹,他掌舵的兩家國有企業均成立于2020年,是淄博市國有企業改革的產物,二者都是擁有多家分子公司的集團公司,也正是這幾年的集中式學習,讓兩家公司真正實現了穩步前行。

  如今,在汪德剛的帶領下,能源集團錨定氫能、新能源車充換電、綜合能源利用等重點項目,旗下子公司不斷“攻城略地”,央企巨頭也紛紛拋出“橄欖枝”;熱力集團也不斷加大供熱市場開發力度,業務版圖和規模開始擴大至省外,實現了市屬國有企業實施“走出去”戰略的新突破;在“雙碳”戰略上,兩家集團公司也實現了戰略性布局,積極推動零碳智慧園區試點和碳資產管理服務,集成生物發電、分布式光伏、儲能、充電、冷熱聯供、新型能源微網等先進技術,推進“源網荷儲”全鏈條協同創新。

  嘗到了甜頭的汪德剛開始以“當學生”為榮,隨后他便將目光放到了集團的多個領域、多個板塊,并開始陸續組織兩個集團公司的其他領導班子成員參加學習培訓,截至目前共有6人參加調訓。其中,2人參加品質民生建設專題研修班,2人參加產業轉型跨越和新經濟發展專題研修班,2人參加生態環境質量提升專題研修班。

  大眾日報淄博融媒體中心記者 李振興

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